內蒙華電:整體收購160萬千瓦優(yōu)質風電資產(chǎn)重組草案落地,加快打造轉型升級“強引擎”
重組市場“一池春水”再起波瀾。
7月9日晚間,內蒙古自治區(qū)首家電力上市公司——內蒙華電(600863.SH)披露重組草案。
根據(jù)草案,此次內蒙華電擬通過發(fā)行股份及支付現(xiàn)金相結合的方式,購買控股股東旗下北方上都正藍旗新能源有限責任公司(以下簡稱“正藍旗風電”)70%股權與北方多倫新能源有限責任公司(以下簡稱“北方多倫”)75.51%股權,并募集配套資金。經(jīng)內蒙華電與控股股東審慎研究論證,本次發(fā)行股份的價格為3.46元/股,不低于定價基準日前60個交易日股票交易均價的80%。交易完成后,正藍旗風電和北方多倫納入上市公司財務報表合并范圍。
整體收購160萬千瓦優(yōu)質風電資產(chǎn)
緊跟行業(yè)發(fā)展大勢適應新競爭態(tài)勢
公開資料顯示,正藍旗風電和北方多倫主要從事風力發(fā)電投資開發(fā)和運營管理,風力發(fā)電裝機容量合計160萬千瓦。
其中,正藍旗風電裝機容量110萬千瓦,北方多倫裝機容量50萬千瓦。二者特有的自然稟賦、大容量機組以及成本結構相對穩(wěn)定等優(yōu)勢,將共同作用為上市公司帶來持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)電效益;同時作為內蒙古區(qū)域內投運較早的華北電網(wǎng)綠電項目,加快推進能源綠色低碳轉型,全面提升能源供給保障能力。
值得重點關注的是,依托得天獨厚的風力資源,2024年,正藍旗風電和北方多倫平均利用小時數(shù)分別達3000小時及3183小時,遠超內蒙古自治區(qū)風電平均利用小時數(shù)2274小時。截至目前,正藍旗風電和北方多倫項目連接華北電網(wǎng),電力直送京津冀負荷中心,消納能力具備強力支撐。
新能源業(yè)務協(xié)同發(fā)展前景廣闊
“新蒙電”綜合競爭力進一步提升
近年來,內蒙華電全面穩(wěn)固“煤電、新能源、煤炭”三足鼎立協(xié)同互補的產(chǎn)業(yè)格局,憑借中央企業(yè)規(guī)范化管理優(yōu)勢,通過與地方產(chǎn)業(yè)政策的良性互動,構建了獨特的發(fā)展競爭力。2024年,公司圍繞戰(zhàn)略發(fā)展目標,突出高質量發(fā)展和能源保供兩大主題,采取有力措施強基固本,電力銷售收入實現(xiàn)182.65億元,供熱銷售收入實現(xiàn)4.85億元,煤炭銷售收入實現(xiàn)29.28億元(同比增加17.10%)。
同時,在“雙碳”目標驅動下,目前內蒙華電旗下庫布齊沙漠基地鄂爾多斯新能源風電項目(二期暖水60萬千瓦風電項目)、和林金橋火電靈活性改造消納新能源480兆瓦風電項目以及察右中旗靈改配置96萬千瓦新能源項目等正在全速推進中,為上市公司轉型升級奠定堅實基礎。
“目前來看,此次上市公司重組的核心目的主要基于以下考慮:一是加速公司能源結構轉型,構建多能互補格局。收購后,公司新增新能源裝機160萬千瓦,加之運營、在建新能源裝機容量可超550萬千瓦,新能源裝機容量規(guī)模接近火電裝機規(guī)模的50%,產(chǎn)業(yè)結構更加合理,有利于構建‘風火儲’協(xié)同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)布局。公司通過全局統(tǒng)籌提升協(xié)同運行效率,同時新能源占比的增加,有利于對沖煤炭、火電價格波動對利潤的影響,平滑公司的經(jīng)營效益。
二是聚焦主業(yè)提質增效,增強新能源核心競爭力,增厚公司業(yè)績。標的資產(chǎn)的盈利能力較強,2024年實現(xiàn)利潤10億元,收購后,可大幅提高公司新能源收入和凈利潤水平,改善公司財務狀況和盈利能力,成為公司新的收入和利潤增長點,進一步增厚公司的業(yè)績水平,提高公司的核心競爭力,為全體股東創(chuàng)造更大的價值。
總體來說,本次重組運作,符合當前政策鼓勵和支持的方向,是公司實施能源轉型的重要舉措,有利于提高上市公司資產(chǎn)質量和強化主業(yè)競爭力?!比涨?,一位長期跟蹤內蒙華電的分析師對記者表示。
加快轉型升級自立自強步伐
推動企業(yè)高質量邁上“新臺階”
今年2月,國家發(fā)展改革委、國家能源局發(fā)布《關于深化新能源上網(wǎng)電價市場化改革 促進新能源高質量發(fā)展的通知》(下稱《通知》)?!锻ㄖ房傮w思路是,堅持市場化方向,推動新能源上網(wǎng)電量全面進入市場、上網(wǎng)電價由市場形成,配套建立可持續(xù)發(fā)展價格結算機制,區(qū)分存量和增量分類施策,促進行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
不難看出,轉型升級層面的自立自強,成為決定國內電力產(chǎn)業(yè)生存和發(fā)展的基礎能力。只有加快創(chuàng)新步伐、提高自主創(chuàng)新能力,才是企業(yè)實現(xiàn)新一輪趕超的動力源泉和內核驅動。
明者因時而變,知者隨事而制。隨著此次重組草案的落地,展望后續(xù)發(fā)展,上述分析師進一步指出,步入新發(fā)展階段,內蒙華電有望充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)協(xié)同優(yōu)勢,加快綠色轉型步伐,優(yōu)化“三足鼎立”產(chǎn)業(yè)格局的規(guī)模配比,持續(xù)打造支撐公司增長和盈利的核心競爭力,推動戰(zhàn)略布局形成更大產(chǎn)值效益,為全體股東創(chuàng)造長期、合理的投資回報。
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