近日，立信總裁楊志國(guó)在出席“第十九屆中國(guó)CFO大會(huì)”上做題為“以數(shù)智審計(jì)更好服務(wù)智能化財(cái)務(wù)管理”的主旨演講時(shí)表示，智能化財(cái)務(wù)管理建設(shè)需聚焦四領(lǐng)域，數(shù)智化審計(jì)能力提升需多維度發(fā)力。

“中國(guó)CFO大會(huì)”是行業(yè)重要大會(huì)。由財(cái)政部指導(dǎo)、新理財(cái)雜志社主辦，來(lái)自全國(guó)各地財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)領(lǐng)域的專家學(xué)者、企業(yè)CFO等500余人參加今年的大會(huì)。

楊志國(guó)在演講中對(duì)財(cái)務(wù)管理技術(shù)發(fā)展進(jìn)行回顧和展望，并稱目前財(cái)務(wù)管理隨技術(shù)已經(jīng)進(jìn)入智能化階段，這個(gè)階段融合AI、大數(shù)據(jù)等技術(shù)，推動(dòng)流程自動(dòng)化、決策智能化，實(shí)現(xiàn)從“核算型”向“管理型”“戰(zhàn)略型”轉(zhuǎn)變。

楊志國(guó)稱，智能化財(cái)務(wù)管理具有三大特征。第一個(gè)特征是管理流程向自動(dòng)化與智能化變革，依托圖像識(shí)別、RPA等技術(shù)實(shí)現(xiàn)發(fā)票處理、報(bào)表生成等自動(dòng)化，大語(yǔ)言模型推動(dòng)交互升級(jí)，AI解析非結(jié)構(gòu)化文本并生成分析報(bào)告；第二個(gè)特征是管理范圍向戰(zhàn)略決策變革，AI處理海量數(shù)據(jù)，挖掘規(guī)律、預(yù)測(cè)趨勢(shì)，支撐戰(zhàn)略決策，智能預(yù)警實(shí)現(xiàn)全流程風(fēng)險(xiǎn)管理，拓展至預(yù)算、成本控制等領(lǐng)域；第二個(gè)特征是人機(jī)關(guān)系從協(xié)同走向融合，自然語(yǔ)言交互讓機(jī)器獨(dú)立完成復(fù)雜任務(wù)，財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)向駕馭AI、提供戰(zhàn)略建議。

楊志國(guó)表示，從實(shí)踐中觀察，當(dāng)前的智能化財(cái)務(wù)管理建設(shè)需聚焦四領(lǐng)域：一是業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與流程標(biāo)準(zhǔn)化，AI助力數(shù)據(jù)校驗(yàn)、流程挖掘與優(yōu)化，且標(biāo)準(zhǔn)需動(dòng)態(tài)更新；二是業(yè)財(cái)融合，打破信息壁壘，AI提升數(shù)據(jù)處理與決策支持精度；三是建立穿透式監(jiān)管體系，雖面臨信息化、技術(shù)復(fù)雜性及監(jiān)管與業(yè)務(wù)靈活性平衡的挑戰(zhàn)，但可通過AI、大數(shù)據(jù)分析等技術(shù)解決；四是組織與人員的適應(yīng)性，需高層領(lǐng)導(dǎo)的承諾推動(dòng)，培養(yǎng)復(fù)合型人才，重構(gòu)考核機(jī)制，引導(dǎo)員工向前瞻性方向轉(zhuǎn)變。

不過，楊志國(guó)認(rèn)為，盡管AI能力卓越，但無(wú)法完全取代人的作用。人類基于因果邏輯的抽象思維與AI依賴數(shù)據(jù)相關(guān)性的推理有本質(zhì)差異，AI存在算法偏見、模型缺陷、透明度不足及缺乏倫理與戰(zhàn)略思維等局限。如美國(guó)社保數(shù)據(jù)核查中，系統(tǒng)顯示大量 “超高齡” 領(lǐng)取者實(shí)為數(shù)據(jù)默認(rèn)值問題，仍需人的專業(yè)判斷進(jìn)行最終把關(guān)而非技術(shù)直接下定論。

楊志國(guó)強(qiáng)調(diào)，數(shù)智化審計(jì)能力提升需多維度發(fā)力：審計(jì)人員需提升對(duì)新興科技領(lǐng)域的理解能力，拓展對(duì)前沿科技的理解力和對(duì)新興行業(yè)運(yùn)行機(jī)制的洞察力。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新路徑、核心技術(shù)轉(zhuǎn)化能力、研發(fā)管理體系及知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局等方面的認(rèn)知；及時(shí)出臺(tái)前沿領(lǐng)域的會(huì)計(jì)審計(jì)準(zhǔn)則，對(duì)于一些新興的業(yè)務(wù)模式和財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域，政策制定部門需要提高會(huì)計(jì)審計(jì)準(zhǔn)則的適應(yīng)性；培養(yǎng)審計(jì)人員的數(shù)智化能力，通過引入大數(shù)據(jù)分析、人工智能等先進(jìn)審計(jì)手段，實(shí)現(xiàn)對(duì)海量交易數(shù)據(jù)的智能處理與風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,更快速和準(zhǔn)確的幫助審計(jì)人員識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，高效完成審計(jì)工作；加快注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型步伐。會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須不斷提升對(duì)IT風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與應(yīng)對(duì)能力，提升審計(jì)人員對(duì)系統(tǒng)和數(shù)據(jù)安全性、訪問控制機(jī)制、變更管理以及關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程自動(dòng)化的理解與判斷能力。

另外，大會(huì)舉行了“2024中國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)踐案例”評(píng)選頒獎(jiǎng)典禮。立信會(huì)計(jì)師事務(wù)所榮獲“2024中國(guó)CFO優(yōu)秀合作伙伴”2024中國(guó)CFO首選會(huì)計(jì)師事務(wù)所獎(jiǎng)項(xiàng)。