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從代工到自控:傳奇今生「砸錢建廠」背后的品控革命
近些年來,化妝品行業(yè)的“馬太效應(yīng)”越來越明顯,強(qiáng)者愈強(qiáng),弱者愈弱。特別是在中國化妝品制造領(lǐng)域,“馬太效應(yīng)”更是愈演愈烈。一面是具有差異化競爭優(yōu)勢的標(biāo)桿企業(yè)行業(yè)“存在感”愈發(fā)顯著,一面是不少中小企業(yè)接連破產(chǎn)或倒閉,加速出局。
那么,究竟什么樣的化妝品工廠能夠穿越周期,破浪前行,贏得市場和客戶的心?
或許,我們可以在經(jīng)典國貨美妝品牌——傳奇今生身上找到答案。
2017年,在行業(yè)普遍進(jìn)行降本增效、內(nèi)卷價格之時,傳奇今生選擇了重資自建品牌工廠——廣州富妝生物科技有限公司,并成立了“傳奇今生顏究院”。從產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品包裝、生產(chǎn)原料、生產(chǎn)車間、倉儲等層層把關(guān),精益求精打磨產(chǎn)品品質(zhì),堅持出品高品質(zhì)國貨,以匠心精神締造中國美妝的“國貨之美”。
短短3年,工廠便獲國家級「高新技術(shù)企業(yè)」認(rèn)證,并且工廠采用國外原裝進(jìn)口的全自動生產(chǎn)線,十萬級GMP的無菌生產(chǎn)車間,獲得ISO22716、GMPC、ISO45001、ISO9001、ISO14001五大國際標(biāo)準(zhǔn)體系認(rèn)證,實(shí)現(xiàn)高品質(zhì)與高產(chǎn)能雙向賦能,為爆款產(chǎn)品打下堅實(shí)地基。
當(dāng)前行業(yè)中增速較快乃至處于頭部地位的品牌,無一不是在產(chǎn)品品質(zhì)方面持續(xù)加碼,不斷增強(qiáng)自身的產(chǎn)品力。事實(shí)證明,在互聯(lián)網(wǎng)流量紅利不再的當(dāng)下,僅憑“卷營銷”等手段,已難以維系企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,更為明智的做法在于:專注自身領(lǐng)域,持續(xù)拓展核心技術(shù)競爭力,構(gòu)筑獨(dú)一無二的市場競爭壁壘。
長期來看,化妝品企業(yè)將進(jìn)入良性發(fā)展階段,有實(shí)力的頭部企業(yè)將持續(xù)做大做強(qiáng)。從1987年的化妝品小店,到如今擁有自建工廠的富誠國際集團(tuán),肩負(fù)國貨美妝使命的傳奇今生,成為國貨美妝中的重要品牌,憑借過硬的品質(zhì),傳奇今生所有產(chǎn)品均獲得國家認(rèn)可檢測機(jī)構(gòu)檢測報告,國家藥監(jiān)局備案,SGS中國、美國、歐盟檢測報告;CE歐盟認(rèn)證;美國FDA注冊備案等,產(chǎn)品銷售全球70多個國家和地區(qū),以出色的產(chǎn)品品質(zhì)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗(yàn)贏得了全球消費(fèi)者的喜愛。
曾有資深業(yè)內(nèi)人士表示,未來品牌與品牌之間的競爭,不是單點(diǎn)局部能力,而是品牌系統(tǒng)性能力,拼的是品牌體系化效率。
傳奇今生深知,品牌要想走得更遠(yuǎn),必須有品牌系統(tǒng)化建設(shè)的能力。真正品牌的打造并非一朝一夕,一蹴而就,或是某一個節(jié)點(diǎn)的勝利,而是具備為消費(fèi)者創(chuàng)造價值的初心,持續(xù)地向消費(fèi)者傳達(dá)品牌價值的實(shí)力,通過優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)贏得消費(fèi)者信任,真正建構(gòu)起用戶心智壁壘。
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