■ 李開復(微博)

創(chuàng)新工場今天歡迎近百位通過工場面試的應屆畢業(yè)生，和被我們投資的9個團隊做雙選。每位畢業(yè)生都可以挑選自己最中意的3個創(chuàng)業(yè)公司，然后進行溝通，和其中一家達成雇傭協(xié)議。這樣更尊重每位畢業(yè)生的選擇，讓他們在最有興趣的團隊里發(fā)揮潛力并學習創(chuàng)業(yè)。

——創(chuàng)新工場董事長兼首席執(zhí)行官

網友評論

何卓函：好想去學創(chuàng)業(yè)，我只是在想，而很多人是正在進行時 。

擰得過大腿的胳膊：一畢業(yè)就參與創(chuàng)業(yè)，對長期職業(yè)發(fā)展是利大還是弊大？

■ 汪潮涌

并購是未來PE／VC退出的重要通道，好的收購對上市公司的業(yè)務和利潤提升大有幫助。與其千軍萬馬擠IPO的獨木橋，不如做活并購市場，減少審批，取得一石二鳥的功效。

——信中利國際控股有限公司董事長

網友評論

zhangyaohin：資本并購關鍵是經理人要有眼光。

梧桐居士2010：當前PE蓬勃發(fā)展，在獲取合理利潤之上的退出渠道值得探討。

■ 南立新

企業(yè)家們通常有很多事情需要擔心：如何籌集足夠的資金、保持競爭力、招募人才、吸引付費用戶、定義新產業(yè)以及保持創(chuàng)新；另一個他們需要顧慮的是：你的董事會是否哪天會把你踢到一邊。很多創(chuàng)始人，包括馬克·扎克伯格……但創(chuàng)始人最艱難的決定是，你敢開除自己嗎？

——創(chuàng)業(yè)邦CEO

網友評論

流行券Sam：把擔心變成行動。

程遠征：其實創(chuàng)新型的公司年輕人的優(yōu)勢巨大，他們的才華和洞察力往往讓靠經驗維持地位的老家伙們自愧不如。欄目主持：陳維